Prérequis :
Objectifs pédagogiques :
En tenant compte des succès et difficultés rencontrés suite à la première journée de formation, chaque participant doit, pour le pôle d’activité et la responsabilité qui le concerne :
- Confirmer ou réajuster ses objectifs
- Créer les conditions de l’adhésion au sein de son équipe
- Renforcer la motivation de ses collaborateurs par le feed-back positif
Formateur(s) :
Démarches et moyens pédagogiques :
- Apprentissage par l’action, sur la base de cas pratiques rencontrés au quotidien et outils personnalisés avec objectifs systématiques de mise en oeuvre
- Alternance de travail en groupe et mises en situations organisées autour d’exercices courts et jeux de rôle.
- Remise d’outils de synthèse servant de guide de préparation, de mise en application et d’autocontrôle
Formateurs : Formation animée par un formateur expert en gestion des organisations dans le secteur vétérinaire.
Après cette formation, vous pourrez :
Réussir la gestion et l’amélioration d’un pôle d’activité vétérinaire, délégué par le chef d’entreprise.
En fonction de la responsabilité qui leur a été confiée les participants analysent :
Le retour d’expérience depuis la journée 1
- Succès rencontrés : analyse des facteurs de réussite
- Difficultés rencontrées : diagnostic et solutions
Obtenir l’adhésion de l’équipe sur les changements engagés ou à conduire
- Les facteurs de la motivation
- Comment présenter les objectifs de progrès et leurs bénéfices pour la qualité des soins aux animaux, pour le praticien, pour la structure
- Comment adopter, en pratique, une posture facilitante et motivante
- Les impacts du changement
Entretenir la motivation
- L’importance de l’évaluation-repère
- Le feed-back positif : comment féliciter un membre de son équipe
- Mise en situation sur des exemples professionnels du secteur vétérinaire concerné
Synthèse : Elaboration du plan d’action individuel
A l’issue de la formation, une attestation de formation sera délivrée par APFORM.