Vétérinaire ou Auxiliaire Spécialisé Vétérinaire

Vetoformations - Organiser ma mission de responsable d'un pôle d'activité vétérinaire

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Organiser ma mission de responsable d'un pôle d'activité vétérinaire

FORMATION AGRÉÉE PAR LE CONSEIL DE L'ORDRE
Organisme :
APFORM
Thème :
  • Nouvelle mission de l'ASV
Date :
    12/01/2021
Tarif (HT en €) :
420€
Lieu de la formation :
A Distance
Voir sur la carte
Nombre de crédits :

Prérequis :

Objectifs pédagogiques :

Chaque participant s’appuie sur les spécificités du pôle d’activité vétérinaire qui lui est confié et de son équipe pour :

  • Identifier les caractéristiques et les objectifs de sa responsabilité
  • Identifier les points forts dans l’équipe et ceux à améliorer pour l’efficience de l’activité

 

Méthode de formation :

Démarches et moyens pédagogiques  : 

  • Apprentissage par le jeu et l’action et mise en commun avec présentation visuelle interactive
  • Travaux de groupe, centrés sur des exemples pratiques de missions, travail personnel sur la mission qui a été ou qui va être confiée.
  • Partage d’expérience entre les participants

Formateur :  Formation animée par un formateur expert en gestion des organisations dans le secteur vétérinaire.


Après cette formtion, vous pourrez : 

Réussir la gestion et le développement d’un pôle d’activité vétérinaire, délégué par le chef d’entreprise.

Formation(s) liée(s) ou faisant suite :
Programme :

Objectifs de la journée, objectifs personnels et des missions de chaque participant :

 Analyser les profils d’une équipe :

  • Qualification des profils professionnels : présentation d’un modèle d’analyse de profils et des points forts et faibles associées à chaque profil
  •  Comment utiliser les meilleurs profils pour chaque domaine d’activité vétérinaire ?
  • Analyse des complémentarités des profils en situation de travail

Analyser les contours d’une mission

  • Replacer la mission confiée dans un contexte de l’entreprise vétérinaire
  • Fonctionnement de la délégation : ce qu’on me confie, ce que je confie
  • Construire un plan d’action : définition des priorités, définition des objectifs, contrôle des résultats

Analyser un cas concret : votre mission

  • Travail personnel avec l’appui du formateur sur l’analyse de la mission confiée et sur les premières actions à mettre en place
  • Partage et échanges des participants sur le travail personnel mené

Synthèse et annonce des objectifs pour la journée 2

À l’issue de la formation, une attestation de formation sera délivrée par APFORM.

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