Vétérinaire ou Auxiliaire Spécialisé Vétérinaire

Vetoformations - Gérer l'animation de mon pôle d'activité vétérinaire

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Gérer l'animation de mon pôle d'activité vétérinaire

FORMATION AGRÉÉE PAR LE CONSEIL DE L'ORDRE
Organisme :
APFORM
Thème :
  • Coordination d'équipe
  • Nouvelle mission de l'ASV
Tarif (HT en €) :
 <br/> <strong>Dispositif de formation :</strong> Plan de formation<br/> <br/> </p> <p class="center"> <span class="bouton btnSinscrire" data-formation="1549300" data-rel="INTER"> <span class="btnLabel">S'INSCRIRE EN LIGNE ></span> <i class="mini">voir les dates et lieux de formation</i> </span> </p> </div>€
Nombre de crédits :

Prérequis :

Objectifs pédagogiques :

En tenant compte des succès et difficultés rencontrés suite aux deux premières journées de formation, chaque participant doit, pour le pôle d’activité et la responsabilité qui le concerne :

  • Accompagner chaque membre de l’équipe dans la réalisation de ses objectifs professionnels
  • Identifier et traiter les obstacles au changement

 

Méthode de formation :

 

Démarches et moyens pédagogiques  : 

  • Apprentissage par l’action, sur la base de situations rencontrées au quotidien et outils personnalisés avec objectifs systématiques de mise en oeuvre
  • Alternance de travaux de groupe et mises en situations organisées autour d’exercices courts et jeux de rôle. Remise d’une carte de mémorisation servant de guide de préparation, de mise en application et d’autocontrôle

Formateurs :  Formation animée par un formateur expert en gestion des organisations dans le secteur vétérinaire.


Après cette formation, vous pourrez : 

Réussir la gestion et le développement d’un pôle d’activité vétérinaire, délégué par le chef d’entreprise.

Formation(s) liée(s) ou faisant suite :
Programme :

En fonction de la responsabilité qui leur a été confiée les participants analysent :

Le retour d’expériences sur la réalisation des engagements pris

La gestion des écarts de compétences techniques et relationnelles

  • Mesure des écarts entre les compétences de l’équipe et celles nécessaires pour conduire les nouvelles activités
  • Gestion de la contradiction, de la critique, de l’agressivité

Les moyens de désamorcer les conflits et de transmettre les valeurs de l’entreprise vétérinaire

  • Gérer les relations critiques, communiquer les décisions difficiles
  • Recadrer les objectifs

Chaque participant est mis en situation sur des exemples professionnels de son champ métier

Évaluation

À l’issue de la formation, une attestation de formation sera délivrée par APFORM.

 

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